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Por qué Hinfact · Manifiesto y película
La aviaciónson personas.
Nuestro manifiesto completo, de la máquina a las personas, de una persona a toda la aviación. Y tres minutos para descubrir Hinfact en vídeo.
El manifiesto
Las aeronaves más avanzadas de la historia siguen dependiendo de las personas. Y eso es bueno.
Durante cien años, la aviación ha aprendido de sus máquinas. Cada vuelo registrado. Cada pieza trazada. Cada incidente estudiado.
Las aeronaves se volvieron más seguras. Los motores, más fiables. Los sistemas, más inteligentes.
Pero la aviación no es una máquina
Son personasque toman decisiones.
- 01
Un técnico
que advierte lo que ninguna lista de verificación pedía, antes de que una aeronave salga del hangar.
- 02
Un despachador
que reorganiza un horario en plena noche.
- 03
Un tripulante de cabina
que calma una cabina tensa.
- 04
Un instructor
que ve lo que una nota no puede mostrar.
- 05
Un piloto
que decide frustrar la aproximación.
Ilustrativo
Lo que creemos
Las personas no son el eslabón débil de la aviación. Son lo que le permite adaptarse.
Cada minuto, en todas partes, las personas toman las decisiones que mantienen la aviación en funcionamiento.
Y sin embargo, siguen siendo lo que menos comprendemos.
De dónde venimos
Del laboratorioadonde la aviación trabaja.
Venimos de los Factores Humanos, la ciencia de cómo las personas perciben, deciden y actúan.
La sacamos del laboratorio y la llevamos a los lugares donde trabaja la aviación: la cabina de vuelo, el hangar, la cabina de pasajeros, la sala de operaciones.
Nuestra promesa
Observamos el rendimientopara apoyar a las personas.
Toda empresa que mira el rendimiento humano debe decir para qué lo hace. Esta es nuestra respuesta.
- No
para vigilarlas.
- No
para sustituirlas.
- Sino
para ayudarlas a crecer a partir de todo lo que hacen.
Cada día, la aviación genera experiencia
¿Quién puedeaprender de ella?
- 01
Una persona puede aprender de ella.
Lo que vive un profesional se convierte en su propio progreso.
- 02
Una organización puede aprender de ella.
Lo que vive una persona llega a compañeros que no estaban allí.
- 03
Y algún día, toda la aviación podría aprender de ella, en conjunto.
Lecciones compartidas entre organizaciones, mientras las personas de las que proceden permanecen protegidas.
Ilustrativo
El Human Performance Loop
Cuatro pasos.Cada día.
El bucle que convierte lo que ocurre en las operaciones de línea en progreso, para las personas y para las organizaciones en las que trabajan.
Actuar.
Las personas hacen el trabajo: en vuelo, en el hangar, en la cabina, en operaciones.
Observar.
Lo que ocurre se registra, en contextos conocidos por las personas implicadas.
Comprender.
Los datos se leen, se debaten y se explican, por personas que conocen el oficio.
Desarrollar.
Se convierte en formación, en una decisión, en una forma mejor de trabajar.
La película
Tres minutospara descubrir Hinfact.
Quiénes somos, qué nos mueve y hacia dónde vamos, contado por las personas que construyen Hinfact. 3:18.
Por qué la formación adaptativa hace el vuelo más seguro.
Entre bastidores de Hinfact: de dónde viene la empresa, por qué creemos que una formación que se adapta a cada persona es la clave de un vuelo más seguro y qué estamos construyendo ahora.
Para futuros socios, clientes o cualquier persona curiosa por saber qué hacemos.
Ninguna experienciase desperdicia.
Hinfact. The Human Performance Company.